物流整合是指把从原料供应到成品配送的供应链视为一单一的过程，把所有组成次供应链的组织视为一个体，而非分别管理个别功能。物流整合把从原料供应到成品配送的供应链视为一个过程，把所有组成次供应链的组织视为一个体，而非分别管理个别功能，以适应不断变化的市场环境需要，在科学合理的制度安排下，借助现代科技特别是计算机网络技术力量，以培养企业核心竞争力为主要目标，将企业有限物流资源与社会分散的物流资源进行无缝化链接的一种动态管理运作体系。这个定义概括了企业物流资源整合运作的制度基础和知识技能基础，具有非静态和权变特征。

物流整合有哪些应用场景？物流整合的应用场景包括但不限于以下几种情况：

不同行业之间企业物流资源的整合，同行业之间企业物流资源的整合，区域物流资源的整合。企业内部物流资源的整合，企业外部物流资源的整合，企业之间的物流资源整合。这些应用场景能够提高企业物流资源利用效率，降低物流成本，促进物流发展。

如何实现物流整合？实现物流整合需要采取以下措施：

建立健全先进的的技术手段，包括自动化仓库、卫星定位系统、电子货币交易系统等，以实现物流整合的智能化和信息化。合理规划物流网络，建立多个配送中心，形成科学合理的物流网络体系，提高物流效率和降低物流成本。推行供应链管理，实现上下游企业之间的信息共享和协同作业，提高整个供应链的效率和竞争力。提高物流人才的专业素质，培养具有物流整合意识和管理能力的人才，以推动物流整合的实施和发展。总之，物流整合需要借助先进的技术手段和科学的管理方法，从物流网络规划、运输方式选择、供应链管理等方面入手，提高物流效率和降低物流成本，为客户提供更好的物流服务。